Erreur d'attribution fondamentale C'est un biais cognitif que nous rencontrons tous les jours et qui fait l'objet de recherches plus fréquentes que d'autres. Mais commençons par une petite histoire.
J'ai une réunion d'affaires à 16h00. À cinq minutes, j'étais déjà là. Mais mon ami n'était pas là. Il n'est pas apparu même après cinq minutes. Et après 10 aussi. Finalement, à quatre heures et quart de l'horloge, il apparut à l'horizon. "Cependant, quelle personne irresponsable," pensai-je, "vous ne pouvez pas faire cuire du porridge avec un tel. Cela semble une bagatelle, mais une telle non-ponctualité en dit long. "
Deux jours plus tard, nous avons repris rendez-vous pour discuter de certains problèmes. Et par chance, je me suis retrouvé dans un embouteillage. Non, pas qu'un accident, ou quoi que ce soit d'autre extrême, soit un embouteillage le soir dans une grande ville. En général, j'étais en retard de près de 20 minutes. Quand j'ai vu mon ami, j'ai commencé à lui expliquer que les routes encombrées étaient à blâmer pour tout, disent-ils, je ne suis pas du genre à être en retard.
Et puis soudain, j'ai réalisé que quelque chose n'allait pas dans mon raisonnement. Après tout, il y a deux jours, j'ai complètement et complètement blâmé mon ami irresponsable d'être en retard, mais quand j'étais moi-même en retard, il ne m'est jamais venu à l'esprit de penser ainsi de moi.
Quel est le problème? Pourquoi mon cerveau a-t-il évalué différemment la situation identique qui m'est arrivée à moi et à lui?
Il s'avère qu'il y a une erreur d'attribution fondamentale. Et malgré le nom complexe, ce concept décrit un phénomène assez simple auquel nous sommes confrontés chaque jour.
La description
Erreur d'attribution fondamentale Est un concept en psychologie qui dénote une erreur d'attribution caractéristique, c'est-à-dire la tendance d'une personne à expliquer les actions et le comportement d'autres personnes par leurs caractéristiques personnelles, et leur propre comportement par des circonstances extérieures.
En d'autres termes, c'est notre tendance à juger les autres différemment de nous.
Par exemple, lorsqu'un de nos amis obtient une position élevée, nous pensons que c'est une coïncidence favorable, ou il a simplement eu de la chance - il était au bon moment au bon endroit. Lorsque nous sommes nous-mêmes promus, nous sommes fermement convaincus que c'est le résultat d'un travail long, dur et minutieux, mais pas par hasard.
En termes simples, l'erreur d'attribution fondamentale est exprimée par le raisonnement suivant: "Je suis en colère parce que c'est ainsi que les choses sont, et mon voisin est en colère parce qu'il est une personne mauvaise."
Prenons un autre exemple. Lorsque notre camarade de classe a réussi l'examen avec brio, nous l'expliquons par le fait qu '«il n'a pas dormi de la nuit et a entassé le matériel» ou «il a simplement eu de la chance avec la carte d'examen». Si nous avons nous-mêmes parfaitement réussi l'examen, nous sommes sûrs que cela s'est produit grâce à une bonne connaissance du sujet et, en général, à des capacités mentales élevées.
Les raisons
Pourquoi avons-nous tendance à nous évaluer et à évaluer les autres si différemment? Une erreur d'attribution fondamentale peut avoir plusieurs raisons.
- Premièrement, nous nous percevons a priori positivement et nous considérons notre comportement comme délibérément normal. Tout ce qui en diffère, nous évaluons comme n'étant pas normal.
- Deuxièmement, nous ignorons les caractéristiques de la soi-disant position de rôle d'une personne. Autrement dit, nous ne prenons pas en compte sa position dans une période de temps spécifique.
- De plus, un manque objectif d'information joue ici un grand rôle. Lorsqu'un échec survient dans la vie d'un autre, nous ne voyons que des facteurs externes sur la base desquels nous tirons des conclusions. Mais nous ne voyons pas tout ce qui se passe dans la vie d'une personne.
- Enfin, en attribuant le succès à notre grandeur, nous stimulons inconsciemment la confiance en soi, ce qui nous fait nous sentir nettement mieux. Après tout, les deux poids deux mesures sont le moyen le plus simple d'augmenter l'estime de soi: présentez-vous sous un jour favorable et jugez-vous par de bonnes actions, voyez les intentions des autres à travers un prisme négatif et jugez-les par de mauvaises actions. (Découvrez comment devenir sûr de lui ici.)
Comment gérer l'erreur d'attribution fondamentale
Il est intéressant de noter que dans les expériences visant à réduire l'erreur d'attribution fondamentale, lorsque des incitations financières étaient utilisées et que les participants étaient avertis qu'ils seraient tenus responsables de leurs notes, il y avait une amélioration significative de la précision d'attribution. Il s'ensuit que cette distorsion cognitive peut et doit être combattue.
Mais ici se pose une question logique: s'il est impossible de s'en débarrasser complètement, comment au moins minimiser l'occurrence de l'erreur fondamentale d'attribution?
Comprendre le rôle du hasard
Vous avez probablement entendu la phrase: «L'accident est un cas particulier de régularité». C'est une question philosophique, car les lois de l'échelle universelle nous sont incompréhensibles. C'est pourquoi nous expliquons beaucoup de choses par hasard. Pourquoi vous êtes-vous retrouvé exactement ici, maintenant et exactement dans la position dans laquelle vous êtes? Et pourquoi regardez-vous maintenant cette vidéo sur la chaîne IFO?
Peu de gens pensent que la probabilité même de notre naissance est un mystère incroyable. Après tout, tant de facteurs devaient coïncider pour cela que les chances de gagner cette loterie cosmique sont tout simplement inimaginables. Et le plus étonnant, c'est que nous n'avons rien à voir avec ça!
Réalisant tout cela et réalisant qu'un grand nombre de choses échappent à notre contrôle (ce que nous appelons le hasard), nous devrions nous percevoir plus facilement et être plus indulgents envers les autres. Après tout, si le rôle du hasard est pertinent pour vous, il l'est tout autant pour les autres.
Développer l'empathie
L'empathie est une empathie consciente pour une autre personne. C'est une étape critique pour surmonter l'erreur d'attribution fondamentale. Essayez de vous mettre à la place de l'autre, faites preuve d'empathie, regardez la situation à travers les yeux de quelqu'un que vous êtes sur le point de condamner.
Vous aurez peut-être besoin de très peu d'efforts pour comprendre beaucoup plus clairement pourquoi tout s'est déroulé comme ça et pas autrement.
Pour en savoir plus, lisez l'article "Le rasoir de Hanlon, ou pourquoi vous devez penser mieux aux gens".
La recherche montre que nous tombons le plus souvent dans le piège de l'erreur d'attribution fondamentale lorsque nous jugeons rapidement ce qui s'est passé.
Il convient également de noter que si vous pratiquez régulièrement l'empathie, cela deviendra comme une habitude et cela ne demandera pas beaucoup d'efforts.
L'empathie annule donc l'impact de l'erreur d'attribution fondamentale. Les chercheurs pensent que cette pratique rend généralement une personne plus gentille.
Par exemple, si vous avez été coupé sur la route, essayez d'imaginer que la personne a eu des problèmes, qu'elle était très pressée et qu'elle ne l'a pas fait pour montrer sa «fraîcheur» ou simplement vous ennuyer.
Nous ne pouvons pas connaître toutes les circonstances de cet acte, alors pourquoi ne pas essayer de trouver une explication raisonnable aux actes de l'autre personne? De plus, vous vous souvenez probablement de nombreux cas où vous en coupez vous-même d'autres.
Mais pour une raison quelconque, nous sommes plus souvent guidés par le principe: "Si je suis piéton, tous les conducteurs sont des scélérats, mais si je suis conducteur, tous les piétons sont des ordures."
Il convient également de noter que ce biais cognitif est plus susceptible de nous nuire qu'il ne nous aide. Après tout, nous pouvons avoir de gros problèmes à cause de nos émotions provoquées par cette erreur. Par conséquent, il vaut mieux éviter les conséquences négatives que de les traiter plus tard.
Si ce sujet vous intéresse, je vous recommande de prêter attention aux biais cognitifs les plus courants.
Aussi, pour une compréhension plus approfondie de l'erreur d'attribution fondamentale, jetez un œil à l'histoire de Stephen Covey, auteur de l'un des livres de développement personnel les plus populaires, The 7 Habits of Highly Effective People.
